Die brain-drain firewall

 
Die Methodik der brain-drain firewall © ist ein außergewöhnlicher und einmaliger Weg zur Bindung von Spezialisten, Top-Talenten und Top-Performern an das Unternehmen. 

 
Das Ziel ist, soweit wie möglich Kündigungen von Führungskräften zu vermeiden. Das ist auf Grund der extrem hohen internen und externen Opportunitätskosten von großer fnanzieller Bedeutung. Diese belaufen sich für den Ersatz von Leistungsträgern auf das 5-7fache des jeweiligen Jahresgehaltes.

 

Die typischen 10 Gründe für Kündigungen sind durch zahlreiche Studien belegt (wie Gallup Engagement Index; BuMinArbeit und Soziales: Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement; Towers Perrin Talent Report; CIPD Research Institut) – aber weitgehend vermeidbar, wenn Führungskräften ein passendes Arbeitsumfeld geboten wird.

 

 

Die brain-drain firewall besteht aus:

 

• Untersuchungen und Analysen im Unternehmen bezogen auf das Commitment der Leistungsträger und die Fluktuationsrate

   

• Ermittlung, welche der 10 typischen Wechselgründe im Unternehmen vorhanden sind

   

• Auswertung sowie sich daraus ergebende Strategie- und Handlungsempfehlungen. 

 

 
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