Die Methodik des S²C²-Match ist ein einzigartiger Management-Audit zum Abgleich von Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur (S²) mit der Unternehmenskultur und den Kompetenzen der Führungskräfte (C²).

 
Jedes Unternehmen operiert nach Strategien und Zielen – in vielen Unternehmen werden diese allerdings entwickelt, ohne die Kultur und insbesondere die Kompetenzen und Verantwortungen der Führungskräfte ausreichend zu berücksichtigen. Dadurch entstehen Hindernisse im operativen Alltag, die dazu beitragen, dass die Strategien nicht wirksam umgesetzt und die Ziele nicht erreicht werden:

• Die Organisationsstruktur paßt nicht zu den oft ehrgeizigen Zielen

   

• Die Verantwortlichkeiten sind nicht klar definiert und voneinander abgegrenzt

   

• Die Kompetenzen der Führungskräfte entsprechen nicht den zu verwirklichenden Strategien

   

• Führungspositionen sind mit vorhandenen Kräften oft nicht so besetzt, dass der einzelne im Rahmen seiner Positionsbeschreibung wirklich sein Bestes geben kann

   

• Ggfs. sind Führungskräfte gezwungen, entgegen den formulierten Inhalten zur Unternehmenskultur zu handeln.

Der Management-Audit wird vierstufig durchgeführt.

 
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