„You never get a second chance to make the first impression“
Beratende Begleitung für Stellenwechsler im Management

 

WARUM ist begleitende Beratung wichtig:

Die ersten Äußerungen, Handlungen und Entscheidungen bestimmen, wie die oder der neue Kollege auf lange Zeit hin wahrgenommen wird. Und damit sind sie mitentscheidend für Erfolg oder Misserfolg. Erfolg gerade in der ersten Phase der neuen Position ist aber planbar!

 

Allerdings geht es um mehr als das Einlesen und Verstehen von aktuellen Projekten, Strategie-Plänen oder gar Finanzdaten der Abteilung bzw. des Unternehmens. Zur professionellen Vorbereitung gehört vielmehr die nüchterne Bewertung von Chancen, Erwartungen und vielfältigen neuen Herausforderungen – das gilt sowohl für Neueinsteiger als auch für Aufsteiger im Unternehmen. 

 

WELCHER NUTZEN entsteht durch die begleitende Beratung:

 

• Fokussierung auf das Wesentliche und Wirksame 
• Rasche Befähigung, die eigene Entwicklung anzustoßen und einen Wertbeitrag für das Unternehmen zu leisten 
• „Katalysator“ für win-win Situation: Führungskraft-Unternehmen 
• Beratung und Begleitung unter Berücksichtigung des persönlichen und berufichen Umfelds der Führungskraft
• Formulierung klarer und umsetzbarer Handlungsempfehlungen mit dem ungetrübten Blick des erfahrenen Externen.

 

Bitte fordern Sie Informationen zur Methodik an.

 

Die Beratung kann entweder über Skype-Coaching stattfnden oder als individuelles 1:1 – Coaching für Interessenten aus dem Rhein-Main Gebiet in den Büros im Frankfurter OpernTurm.

 

Fallbeispiele für die ersten 100 Tage